林峰脈消防長期以來專業(yè)從事消防工程設計、改造施工、資料報審的消防及相關工作，也從事裝飾裝修、機電項目等。電力工程用承裝修飾資質，機電資質，輸變電資質加盟合作，公司辦事人員對相關流程都非常有經(jīng)驗，歡迎加盟一起合作。

提高城市道路工程質量的管理對策

　　(一)完善市政工程建設系統(tǒng)的質量管理體系

　　1、建立并完善工程建設管理制度,規(guī)范與指導工程建設項目從立項至竣工驗收各階段、各環(huán)節(jié)對各部門、各參建單位的各項管理工作。

　　2、完善招投標管理辦法,進一步開放工程建設市場,避免地方壟斷。優(yōu)化施工招標評標辦法,使創(chuàng)精品工程或施工質量好的企業(yè)更容易中標,或有更多的機會中標,避免施工單位的惡性價格競爭,使中標價回歸理性。

　　3、建立并完善對施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位、檢測單位的工作監(jiān)督與考核辦法,形成對各單位的評級與優(yōu)選制度。

　　4、完善工程質量管理的獎懲制度。

　　5、完善對工程建設管理單位與個人的廉政考核與處罰管理制度。

　　6、建立并完善業(yè)主的工程建設質量管理大綱,明確并規(guī)范質量管理的內(nèi)容、標準、程序、方法、準則等。

　　(二)加強對施工單位質量行為的監(jiān)督、考核和獎懲

　　1、加強對施工單位的現(xiàn)場施工質量的監(jiān)控與考核。采用定期檢查和現(xiàn)場臨時抽查等方式對施工質量的整體運行情況和關鍵部位的質量狀況進行監(jiān)督與控制。這樣的監(jiān)督與控制應由業(yè)主、監(jiān)理、質檢站等聯(lián)合控制。對監(jiān)控與考核的內(nèi)容應根據(jù)不同的工程內(nèi)容和要求詳細討論研究制定。

　　2、對施工單位的施工投入、工程質量管理體系運行狀況的檢查與考核。重點考慮對承包人是否有合同違法行為、承包商的組織機構及主要負責人的到位情況、主要施工設備的投入情況、質量控制程序的遵守、材料質量控制情況、施工方案、現(xiàn)場實體質量控制情況、內(nèi)業(yè)資料等方面進行檢查考核。對檢查考核的結果要采取兩個手段來抓:一手抓激勵;一手抓懲罰。兩手都要抓、兩手都要硬。